Authentiek leiderschap

ORGANISATIES---authentiek-leidinggeven-smallNaar het voorbeeld van hoe leiderschap binnen een kuddestructuur werkt: onderscheid tussen ‘leiding geven vanuit kracht’ en ‘baas zijn vanuit macht’.

WAAROM:

Het ‘command and control’ model schept een top down management waarin (te) weinig ruimte is voor samenwerking, creativiteit en eigen initiatief. ‘Baas zijn’ is een positie die ingenomen wordt.

De hiërarchie binnen een natuurlijke paardenkudde  leert ons de essentie van authentiek leiderschap: ‘Leider zijn’ vraagt bewustzijn en ontwikkeling van de eigen leiderschapskwaliteiten, waardoor anderen worden uitgenodigd (i.p.v. gedwongen) werkelijk ‘ja’ te zeggen. Een leider heeft inzicht in de eigen sterktes en zwaktes en in die van anderen, en weet dat richting te geven in een dynamisch geheel met ontwikkelingsmogelijkheden voor iedereen, inclusief zichzelf.